Csapó Gergely – „Ötletek vizsgálata”
Legfőbb állomások:
- 2000 – ingatlannet.hu
- 2011 – Rackhost Kft.
- 2014 - Capturly
A kurzus második előadója Csapó Gergely volt, aki a szegedi startup ökoszisztéma egyik meghatározó tagja. Gergő már tavaly is végigkísérte a csapatok munkáját és számos olyan tényezőre, problémára hívta fel a hallgatók figyelmét, amelyet végig kell gondolni az ötleteléstől a vállalkozásig tartó folyamatban. Gergő első vállalkozását munka mellett indította és ekkor még semmit nem tudott arról, hogy hogyan is kell vállalkozni. Duda Ernőhöz hasonlóan itt is megjelent a „learning-by-doing” elv fontossága, ami kiegészült a megfelelő szakkönyvek beszerzésével... Gergő az előadás első felében vállalkozásain keresztül bemutatta, hogy hogyan küzdött meg az adott problémákkal, illetve hogyan reagált az aktuális kihívásokra, valamint azt, hogy mi volt az üzleti modell az egyes esetekben. Az előadás második felében megtudhattuk, hogy nem az ötlet a siker kulcsa, sőt! Az ötlet a siker kb. 1%-át jelenti, a kulcs a megfelelő, motivált és önálló munkavégzésre képes csapat megtalálása, összeállítása. Emellett számos olyan fogalmat ismerhettünk meg, mint a product/market fit, validálás, MVP, growth hacking, stb. Az óra végén létrejöttek a csapatok, s a következő alkalommal már ebben a formában prezentálják az előadó által kiadott feladatra készített válaszukat.
Az előadás során olyan kérdésekre kaptunk választ mint:
- Mi az a szegmentálható konfetti?
- Mi a startup?
- Mitől lesz sikeres a startupod?
- Mely ötletek lesznek sikeresek?
- Milyen terméket hozzunk létre?
- Honnan tudom, hogy jó az ötlet?
- Honnan jönnek az ötletek?
- Mi az a growth hacking?
- Mit jelent az MVP?
- Mi történik, ha kiderül, hogy mégsem jó az ötlet?
- Mi az a jéghegy-effektus?
- Mennyire kell védeni az ötleted a validálás során?
- Melyek a validálás lépései?
