Meghívott előadó: Kovács Tibor (Innogrant Consulting Kft.)
Március utolsó napján vendégelőadónk Kovács Tibor, az Innogrant Consulting Kft. ügyvezető igazgatója volt, aki az üzleti modellezés témáját járta körül a VF mesterszakos hallgatókkal. Tibor rendkívül interaktívan tartotta meg előadását, a hallgatók bevonása, véleményük kifejtése már az óra elejétől meghatározó volt. A projektcsapatok egy rendkívül hasznos tervezési eszközzel, az Osterwalder-féle üzleti modellel illetve közismertebb nevén az üzleti modell vászonnal ismerkedhettek meg. A modellről bővebben itt olvashattok: http://businessmodelgeneration.com/canvas/bmc, illetve Alexander Osterwalder – Yves Pigneur: Üzletimodell-építés c. könyve.
A modell jellegzetessége, hogy 9 kategóriával fedi le egy vállalat teljes működését, melyek a következők:
- kiemelt partnerek
- kiemelt tevékenységek
- értékajánlat
- kiemelt erőforrások
- ügyfélkapcsolatok
- csatornák
- ügyfélcsoport
- költségstruktúra
- bevételek.
Tibor saját tanácsadó vállalkozásán keresztül mutatta be, elemezte és töltötte fel tartalommal a hallgatókkal közösen az üzleti modell 9 kulcsfontosságú nézőpontját.
Mindezek után következett a projektcsapatok kb. 1 órás közös munkája, amely során saját üzleti modelljüket állították össze, majd prezentálták legfőbb eredményeiket. A csapatok rendkívül komolyan vették a feladatukat. Tibor szakmai szempontból értékelte az eredményeket és több esetben fogalmazott meg építő kritikát. Biztosak vagyunk benne hogy a kitöltött vásznak a későbbiekben nagyban hozzájárulnak a csapatok projektjeinek megvalósulásához.
